“他们永远也不可能超越得了我们了。”这是乔树鑫的评价，说这句话的时候他神态从容，面带开朗微笑，就像是说今天中午吃什么一样平常。但这样的平常背后却隐含着一种强大的底气和信心，那是来自于一个团队，一个真正要改变很多历史企业的信心。
但是这并不代表着詹化以及他背后的高家不会出一些幺蛾子，譬如新华内参上发表的那篇文章，苏灿就通过唐妩那边透露，隐约似乎是通过了层层渠道，穆老太只是让唐妩传达了一句话，说，“人总是有敌人，有矛盾，这不奇怪。但只要做好自己的事，远比把精力消耗在无穷的争斗上有意义得多。”
关键是这句话的厚度和唐妩妙曼声线搭配起来相当的有味道。苏灿想大概是对唐妩的这种天籁般的声音上了瘾，他愿意听到其在每一个午夜梦回的时候响起，并奢望其能娓娓流淌过每一个他们在一起的流年。
零三年到零四年过渡的时候王薄在西川省提出“十点纲要”，“三件大事”，三件大事指的是农村扶贫，振兴省内第二产业，生态环境建设。而在这之中苏灿也知道王家在北京那边的情况，近年来王薄在王家派系中蒸蒸日上，开始有各种让他进政治局的声音和臆测传出。
而与此同时，王家派系和高家在诸多事宜上面的处理愈加变得不可调和起来。两边派系并不是完全对立，而是即有合作也有提防和暗自较劲。
甚至还有一个段子，高派方面有个中央部委的副部长要下调，组织上初步讨论调往西川省，结果消息出来，那副部长整个心都凉了，周围人也在耳边吹风，说这次下去恐怕再无出头之日了。那副部长据说还走了些关系，但是没有改变中组部决定，临行前请了北京很多朋友，喝了点酒吐了不少真言，那话语里的意思，大有今趟一去，恐怕凶多吉少的意思，大家珍重。
事情最后也传到王薄耳朵里，他也只是笑笑，无论是正规调动也好，还是高家那个人在以此试水，王薄都该怎么做怎么做，那副部级官员下来，也是经正式程序安排，不多人家对他还是忌惮着的，基本夹着尾巴做事。估计这样在北京那地头上形成的阴影没有个两三年，是改变不过来的。
美国脸谱网在零三到零四年之间的发展，这里面受到的外界舆论冲击，这之中的一些决策失误和一次次高速发展引以为豪的热血激动，也在持续着，但是总有一些事情，是在变革着。
脸谱网要缓解运营成本的压力，且不断在亏损经营中寻求盈利模式，还是走到了广告上面来。脸谱网在美国最主要的对手是谷歌这样的巨头公司。而脸谱网也在以独特的魅力影响硅谷的业界。
譬如扎克挖到了为谷歌工作了四年的桑德伯格。她四十岁左右，举止优雅，身材略高，一头期间黑短发，零一年开始她就在谷歌工作，是谷歌广告业务上的资深高管。脸谱要在可能到来的资金枯竭中寻求到解决办法，就必须通过广告商机来赚钱，桑德伯格是这方面的专家，她制定出新的广告计划和商业方案。
桑德伯格到任的几个月里，脸谱经历了一场基础性重组。第一个离职的是范.纳塔。继马克扎克伯格和苏灿为共同的脸谱网联合总裁过后，他就顺理成章的成为了空缺出来的首席执行官ceo一职。被誉为脸谱网的六驾马车之一。
但是扎克在公司圆桌会议上宣布为了脸谱网的未来的广告盈利，认命桑德伯格为新任首席执行官的时候。范.纳塔知道这意味着这场会议最终目的是让他交出ceo的位置。那时候范.纳塔也觉得，也是他该离开脸谱网的时候了。没过多久，他就跳槽到了另一家公司，全美另一家社交网站o。
马特.科勒。六驾马车之二，脸谱创立的第二年就是扎克伯格的智囊，在桑德伯格抓权确定广告业务为主营基础业务之后，和桑德伯格理念的冲突，也让他离开了脸谱网，他加入了基准投资公司。成为一名风险投资家，递交辞呈的时候他告诉扎克伯格我们仍然是朋友，虽然他还很想说一句“不要难过”，但他不确定他对面这个卷毛的大男孩，永远用一双茫陌目光看人的马克扎克伯格会不会有“难过”这种情绪。
接着是亚当.德安杰洛，是扎克埃克塞特高中的死党，甚至认识当初来交流过的苏灿和唐妩，脸谱六驾马车之三。但是他反对的是苏灿和扎克共用“联合总裁”这个职衔，他一直认为远在中国的苏灿不应该具备和扎克同样的权利和地位，虽然实际情况是扎克占了主动。但是在马克扎克伯格告诉他，“中国和美国同样重要的时候。”他无以反驳，并在意见上分歧越来越大。2004年1月，他离开了脸谱，自己开了一家新公司，并带走了脸谱网顶级工程师查理。
脸谱网三驾马车的离职，但众人看到的是一个冷漠的扎克，人们都认为他那卷毛和雀斑脸下面，似乎有着机械一样的思维，甚至不应该有友情这种存在。
但是接下来的是第四驾马车，克里斯.休斯也要离开了。
当脸谱网员工超过五百名的时候，各个部门逐渐变得专业化，以前马克扎克伯格邀请到公司的朋友，他那些自学成才的哈佛室友构成的财务官，运营官，情报官的影响力开始不可避免的衰弱。