第五六章 控制性工程  重生之建筑大师

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是确保它不拖后腿应该还是没有问题。我倒是认为呀,像鹏城世贸这样的项目,它的大临布置和场地布置才是问题的关键,像什么塔吊,卷扬机,升降机,甚至是脚手架的搭设才是真正的关键,也许这些才是真正的控制性工程吧。像鹏城世贸这样的高层,基本都具备施工场地狭小的特点,那么随着楼层升高,工人的作业平台,以及材料的运送,尤其是这种垂直运送那就成了大问题。我虽然没去过那边,但他们的进度居然滞后那么多,我估计多半就在这方面出问题了。。。”

这段话是新鲜出炉的“夏常务”说的。必须承认“夏常务”是一位足够优秀的工程师,他的这番话也完全称得上是“真知灼见”。

那么很自然的,随着夏明焕这番话,大家又展开了新一轮的讨论。大家的讨论越来越热烈,发现的问题也越来越多。到了后来,甚至连管经营的张永平也说出了他心目中的“控制性工程”。

“。。。要我说呀,你们说的这些都不是什么大事,毕竟你们说的这些都是具体的技术问题,这些问题再难,但我想以你们这些人的水平,总是能找到解决办法,这个项目真正难的,那还是一些不可控的事情呀。”

邓超群对张永平的话来了兴趣:“那张经理认为哪些事情是不可控的?”

老张笑着说道;“我没有你们懂那么多,我就是个算数的,那我就跟你们算个数,这个项目需要半年时间干35层,平均下来也就5天一层左右,先不说这样的速度本来就够呛,可关键问题是5天一层也未必够呀,假如只有这样的速度,那这个工程多半完不成。”

“喂喂,老张,你这个账是怎么算的?半年算它180天,180除35,这不是还有5天出头吗?”

“我说邓总,你问我的账怎么算,我还问你的账是怎么算的呢,你能确保这180都能做事?你以为你和老天爷是亲戚呀,你难道还能保证老天爷不刮风下雨?就先不说老天爷的事了。你别忘了现在已经是什么时候,在你说的这180天中,可是还包括了一个春节。。。要我说呀,大家也别谈什么控制性工程了,在我看来,这个春节才是真正控制性的问题啊。。。”

老张的话引来大家一片笑声。但是大家不得不承认,老张的话那确实很有道理。不知不觉中,时间飞快流逝,都已经快到凌晨1点,大家依然谈兴十足,依然在寻找各种问题。

同样在不知不觉中,整间办公室的气氛已经扭转。大家从最开始的牢骚满腹,到了现在,都好像已经是在讨论“怎么样才能干好鹏城世贸”这样的问题了。

雷建军很欣慰的看着眼前这一幕,这才是他真正想要的“闭门会议”啊!

对于这次人事变动和工作安排,尤其是对于老高排在自己前面,雷建军当然也是有所不满。就算不说什么不满吧,内心有点不舒服那是肯定的。

不过话说回来,就算再不舒服再不满,雷建军还有选择的余地吗?

一直在体制内混的雷建军非常清楚:没有的!只要组织定下来的事情,自己根本就没有选择的余地。

自己唯一正确的做法,就是服从组织决定,然后主动积极的投入到新的工作中。

这是唯一的做法,更是唯一正确的做法。

在开这个“闭门会议”之前,雷建军本来也是心存这种想法的。只可惜他没有控制好局面,再加上自己也心存不满,因此本来一个“统一思想”的会议,被开成一个“牢骚大会”。

那么是谁扭转了这种局面?

雷建军看向坐在房间一角的李华勇,一直微笑沉默的李华勇----自从抛出那个什么“烧开水泡茶”的问题后,李华勇几乎再也没有开口,他就在那一直微笑听着。

“这到底是个什么样的年青人呢?”

在这一刻,老雷对李华勇的感观再次不同。

在这一刻,老雷甚至生出一种极其怪异的想法:

“或许,哪怕。。。哪怕是我们家彤彤,这个家伙好像也配得上吧。”


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