一次，当萨里文来观察他对他的军队的训练的时候，他问比恩那是不是他推荐的在整个军队训练士兵的方式。
“那不可能，”比恩说。
“如果那对你有用的话，为什么那不会在所有地方有用呢？”
“通常你不需要，而且负担不起训练时间，”比恩说。
“但是你可以？”
“这些士兵将要被要求去做不可能完成的事情。他们不会被派去维护阵地，或者向敌人的地方做冲锋。他们将要被派到敌人的眼皮底下做困难的、复杂的事情，要处在一个他们不能回去要求新知识而只能去适应和成功的环境。如果他们不了解他们所有的命令背后的意义的话，那是不可能的。而且他们必须完全了解他们的指挥官的想法以建立完全信赖——这样他们才能补偿他们指挥官不能避免的弱点。”
“你的弱点？”萨里文问。
“难以置信，萨里文，但是确实，我有弱点。”
那换来了“不和蔼”的一