第18章 开坛论法  阡陌七日

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节约了成本,也得到了社会诸多关注,并且赢得了国际国内的良好声誉,可谓一举多得!

上面是我想分享的一些商业成功案例。通过事例发现,让残障人走上工作的岗位,他们有很好的工作效率、良好的出勤率和出色的工作表现。这样,公司企业的经济效益也在提升。

除了直接的经济效率的提高,我还想到,如果一个企业雇佣了一名残障人,也就比较容易获得这名残障人的家属、亲人、朋友,所在社区,以及认识的人,作为了这家公司企业的忠实顾客。因为有时候好口碑是靠行动、靠人口口传播的。

曾有人问过我:“除了上面说的直接的经济因素,那一些企业雇佣残障人是基于什么原因呢?”

对于这个问题,那我也来简单总结一下。

首先,就是企业必须要雇佣残障人,因为在法律上是有这样的要求,否则就要给国家缴纳残疾人就业保障金。

还有一些其他的原因,比如说他们被其他的有残障人士的家庭和机构,世界上各种各样相关的机构说服来雇佣残障人。

现在也有越来越多的企业,认识到他们雇佣残障人是承担一部分的社会责任。

也有一些企业是因为受到政府的激励制度和一些支持,受到了鼓励来雇佣残障人。


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