我清楚的知道。

如果跟平时一样，叫大神单独理论的话，结果只会有以下几种。

1.大神说：“我有我的考量。”

2.大神说：“玩家是不会买账的。”

3.大神说：“所有rpg都是这样的。”

4.大神使用了屎遁。

5.大神使用了尿遁。

6.大神下班了。

于是，我决定使用一次大招。

虽然我知道我显然不应该这么做。

但是这个时间点我实在忍不住了。

——中二视角

bobo开始释放一个需要引导的法术。

bobo释放了召唤术。

环境发生了变化！！

特殊事件「老板参与的会议」发生了。

——常规视角

我在qq上给老大发了一条消息。

“请无论如何组织一次会议，请无论如何在场好好听听主策划的话，拜托了。”

“哎，你呀就是太紧张了。大神虽然可能并不是什么超一流的策划，但是数值方面的东西肯定有经验靠谱呀。”

“算我求你了。”

“哎，就这一次哦。”

于是，公司出现了一次计划外的会议。

一个会议。

老板在场，主美在场，大神在场，我在场。

老板一脸微笑。

主美没有表情，也许在蓄力。

我很紧张。

大神一脸淡定。

于是我就先发言了。

我：“我想问在座几位几个简单的游戏问题。第一个问题，如果是一场5v5的战斗，怎样才算一个回合。到底是大家都行动结束才是一个回合呢，还是每个人行动都算一个回合？”

老板：“哈哈，这么幼稚的问题你也问的出。当然是所有人行动结束是一个回合咯，这不是rpg的常识么？”

爽！

爽！！！

爽！！！！！

此刻我非常爽。

我得意地看着大神。

——我的视角

bobo召唤了老板。

老板使用了打脸。

大神被老板打中了！

大神获得了“脸青一阵紫一阵”的异常状态。

——其他人视角大神：“是啊，我也觉得是这样的。”

我：“诶？你之前不是说一个人一个回合嘛？”

大神：“是啊，这种也是有的，不过既然老板觉得那种是常规的，那这个设计对我来说没有任何难度呀。”

我：“这…好，那第二个问题。《我叫xx》的游戏，战斗中每一次战斗都是都是服务器即时演算的还是早就算好的呢？”

老板还没开口，主美接话了。

主美：“我问过了研发人员了，是早就算好的。”

说完之后，主美冷冷地看了大神一眼。

这下看你怎么说。

大神：“是啊，我也这么觉得。”

“你刚才不是很强势地坚持说每一次战斗都是服务器即使演算的么？！！”主美按耐不住了。

“哦，我上个厕所。”大神使用了尿遁。

留下了一脸愤怒的主美，一脸纠结的我，和一脸茫然的老板。

半小时后。

大神从厕所出来了。

我去，居然还是个大的。

大神格外淡定，仿佛刚才什么都没发生过一样。

大神：“还有什么问题么？”

大神用一种嘲弄的眼神看着我。

我深吸了一口气。

说出了第三个问题。

“你真的玩过《我叫xx》么？”

这次我没有问全部人，而是直接问了大神本人。

大神：“笑话，那么有名的游戏，我怎么可能没玩过呢？”

我：“想来也是，那你应该知道《我叫xx》的技能发动逻辑咯？我记得老板说要抄。”

大神：“是啊，现在就是抄的。战斗逻辑一模一样啊。您们不觉得《我叫xx》的回合数太长了么？整个战斗特别拖沓，所以我才要改成更快的回合方式啊！”

大神亢奋了。

真敢说！！

我：“那《我叫xx》的技能是怎么发动的？”

大神：“一定概率随机发动啊？”

我：“那每个位置卡牌的攻击优先级是怎样的？”

大神：“所有人依次攻击1号~5号位，1死了打2，2死了打3类推啊。”

我：“呵呵。”

我微微一笑。

看向了主美和老板。

主美：“我不是策划，这类事情我知道真相也没用。

老板皱了皱眉头。

老板抬起头看着大神，开口了。

“你确定这种技能触发和攻击优先级没问题么？”

“没问题。”

“保证数值也好体验也好都没问题么？”

“没问题。”

“好，那就这么做。我相信你判断。”

老板的一句话，为这次会议划上了休止符。

所有人都上楼了。

我一个人呆呆地杵在那里。

我不理解。

真的不理解。

为什么主美不说话了。

为什么老板明明知道有问题还是袒护了主策划。

我开始不懂了。

我甚至有一瞬间在想老板是不是脑子有问题了。

就我在欲哭无泪的时候。

我的手机震动了一下。

一条短消息。

发送人是老板。

“他毕竟是主策划，在那么多人面前如果我否定他，那这个策划就再也没脸待在这个团队了。我知道你有能力，但是如果比经验应该还是大神比较好。今天的事情你做得很好，至少大神知道该怎么做了，那就够了。也许很多地方他的