第50部分  我的野蛮女上司办公室的冰与火

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“那我要拿刀子剖开,然后把这些东西通通开除了!”

我说道:“单方面解除合同?”

“那我着你把这些东西通通都赶出你的脑袋……”

“哪用赶,自从拥有了魔女。我脑袋就只有你了,那些东西都没有,彻底的没有了。”

娶到倾国倾城才能出众优秀可爱的魔女,我上辈子积了什么德。

“等等,我打个电话通知何可明早过来。”

打了电话给何可,何可猜魔女定会和我在一起:“小洛经理,有什么事吗?”

“明早过来开会。就这样。”

“嗯,再见。”我听得出何可的声音有多恍然。

魔女说道:“还演得挺像,干嘛不在电话里亲一下?”

“别生气嘛……我也不想啊,我有魔女就够了。心里哪能装得下别的女人 ?'…3uww'”

“哦,那走啦。”

走回家的路上,我进一个即将打烊的花店,买了一大束配得很漂亮的花送给她。魔女转头过去笑道:“我对花粉过敏!”

我东张西望说道:“今晚为什么没有女学生路过?要不把这花丢了?”

“殷然!你敢!”魔女夺了过去。

魔女夺走了花,一边走一边低着头甜甜的笑。美啊,连花店的几个卖花小伙子都看呆了。静若清池,动如涟漪。朱自清先生有过这样一段对女人的描述:女人有她温柔的空气,如听萧声,如嗅玫瑰,如水似蜜,如烟似雾,笼罩着我们,她的一举步,一伸腰,一掠发,一转眼,都如蜜在流,水在荡……魔女的微笑是半开的花朵,里面流溢着诗与画,还有无声的音乐。

早上魔女会比我先起来,打电话叫外卖。然后叫醒我吃早餐,两个人一起去上班。

魔女说道:“其实,这边公司的市场部和销售部跟湖州市的公司差不多,就连公司的员工都混为一谈了。只不过我领导得当,要不也是一盘散沙。你来了的话,我想把这两个部门好好分开,你管销售部,我管市场部。郑经理依旧是销售部的总经理,你做副总经理。我想过把郑经理拿下做副的,让你上去销售部总经理。但是现在不行。拿下了他会倒戈的。”

我想了想,说道:“郑经理不行?”

“老古董。每天想着如何拉拢人,只想靠着手下的人。一点创新也没有。”

我说道:“郑经理不错啊,蛮听话的。留着,有用。起码你下了什么命令,他不会像枣瑟一样的揶揄。”

“等下开会时,你重点讲一下市场部和销售部的区别。”

我打了个电话给何可,让她把这些资料准备好。

魔女把我手机拿走,拆卡出来放进一部新手机里:“这部手机,绝对监袒了。以后你和何可就可以躲过我的监听为所欲为了。还不赶快谢我?”

我瞪了她一眼。

魔女撇嘴道:“开玩笑的了!这个手机可以检测到方圆五米内的非正常信号。”

回到公司,魔女又成了那个万人之上的女魔头。迈着嚣张的步子噔噔噔走进宽敞的会议室。

接受全体高职领导的膜拜顶礼……

任命后,马p声鼓掌声声声不绝。

我站起来说道:“谢谢各位。我与林总私下商讨过,我们认为,市场部和销售部本身是两个不同的部门,但是公司里的很多同事。当然也包括我,都认为是一体的。我们叫林总总监,是市场总监还是销售总监?都是。早就模糊了,这也怨不得大家,只因林总一人统管了那么多部门的工作。以后销售部门的工作,由我与郑经理牵头,我个人信心百倍能做好这份工作,带好我们部门的人!创造出不俗的业绩。”

“下边我谈谈市场部和销售部的区别。”

何可把我的资料递给我,表情淡淡,无喜无忧。

这些都是我在湖州时做好的资料。我翻开,说道:“作为品牌营销有机的组成部分,市场部的职能建设方面需要重视。因此需要对市场部进行一些研究,特别是关于市场部与销售部的关系问题。关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业纠缠不清:有的企业把承担销售功能的部门也叫市场部;有的公司干脆就是把市场部和销售部和二为一叫营销部;有的企业把市场部工作分解组合叫企划部,如红桃e公司。策划部,如侨幸公司。广告部,如彩花有限。营销策略部,如tcrt移动通讯。品牌推广部,如恒南伟业。市场推广部,如锦江公司。”

“营销业界也常常把“销售”(一般认为是比较低级的市场运作)和“营销”(一般认为较高级阶段的市场运作)的区别简单的确定为“企业是否成立了真正的市场部”,显然“市场部”是明显区别于“销售部”的。既然“市场部”有如此体现企业营销能力的功能,那么实质而具体的体现在那些方面呢?”

“我想主要从市场部与销售部工作的性质区别谈谈:一、品牌”和“销售”的关


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